Incluír Call of Duty no Game Pass cústalle a Microsoft uns 300 millóns de dólares ao ano

A decisión de Microsoft de incorporar a franquía Call of Duty ao seu servizo de subscrición Game Pass tivo un impacto económico significativo: segundo un informe de Bloomberg, a compañía renunciou a uns 300 millóns de dólares en vendas directas do xogo durante o último ano. Esta cifra, baseada en estimacións internas reveladas por antigos empregados de Xbox, pon en cuestión a viabilidade financeira da estratexia de distribución dixital da empresa.
A inclusión de títulos de alto perfil como Call of Duty: Black Ops 6 no catálogo de Game Pass foi celebrada como un fito, con Satya Nadella, CEO de Microsoft, destacando que se tratou do lanzamento máis exitoso da saga. Con todo, a euforia inicial contrasta coas preocupacións internas sobre a rendibilidade do modelo. A pesar de rexistrar récords de ingresos brutos e un aumento sen precedentes na captación de subscritores, a compañía enfróntase a unha presión crecente para xustificar os custos operativos e os marxes de beneficio.
A suba de prezos de Game Pass Ultimate parece responder a esta tensión financeira. A medida será implementada apenas uns días antes do lanzamento de Black Ops 7, o que suxire unha tentativa de reequilibrar os ingresos a través da subscrición ou mesmo de incentivar a compra directa do xogo. Esta estratexia, porén, podería atoparse cunha resistencia crecente por parte dos consumidores, especialmente nun contexto de competencia renovada por parte de franquías como Battlefield.
Analistas como Joost Van Dreunen sinalan que Game Pass non acadou o crecemento explosivo que Microsoft agardaba tras a adquisición de Activision Blizzard. A infraestrutura necesaria para manter o servizo non se alinea cos prezos actuais, e a presión por acadar marxes máis ambiciosas —atribúese a figuras como Amy Hood, directora financeira da compañía— está a redefinir as prioridades da división Xbox.
A situación abre un debate sobre o equilibrio entre accesibilidade, rendibilidade e fidelización na industria dos videoxogos. Mentres Microsoft continúa engadindo títulos destacados ao seu servizo, a pregunta que permanece é se o modelo de subscrición pode sosterse sen comprometer os ingresos que tradicionalmente xeraban os lanzamentos individuais.