Balidea volve colaborar coa formación avanzada da UDC en estratexia dixital

A empresa galega Balidea vén de renovar o seu compromiso coa formación avanzada en novas ferramentas e novos xeitos de crear proxectos empresariais que marquen un antes e un despois na liña evolutiva do mercado. Este compromiso materialízase na súa continua colaboración co Máster en Innovación e Estratexia Dixital da Universidade da Coruña, unha colaboración que chega ao seu terceiro ano e que collerá corpo, novamente, coa implicación directa dos responsables de Balidea na achega de contidos. Máis polo miúdo, a empresa guiará ao alumnado no desenvolvemento dun proxecto práctico de innovación empresarial.
Como punto de partida organizouse unha sesión teórica, que tivo lugar o pasado 23 de marzo, impartida por José Ángel Abeal, director de Desenvolvemento de Negocio de Balidea, na que se realizou unha presentación dos proxectos máis innovadores da compañía e trasladáronse unha serie de claves como preparación previa ao período práctico.
Agora, en base ao devandito, os participantes deberán simular a creación dunha start up, elaborando o seu plan de empresa e mercado, o seu catálogo de produtos innovadores e a súa estratexia de mercadotecnia dixital.
Balidea colabora con este posgrao desde o curso 2015-16. Está dirixido polos catedráticos de Análise Económica José Manuel Barreiro e Andrés Faíña e céntrase no coñecemento práctico das novas ferramentas de márketing dixital e xestión empresarial da innovación, que son transversais a todas as áreas de coñecemento, actividades profesionais e sectores económicos.
Ao completar o mestrado as/os estudantes poderán deseñar plans de mercadotecnia dixital, con capacidade para coordinar a construción de páxinas web de empresa e plataformas de comercio electrónico, así como criterios para a creación de marca no ámbito dixital. Segundo engade Balidea, os contidos tamén as/os capacitarán para instrumentar, avaliar e financiar proxectos innovadores: como crear novos produtos e servizos, encaixándoos no mercado e nas preferencias dos clientes; desenvolver un modelo de negocio viable, financiar proxectos innovadores, elaborar previsións de fluxos de caixa, presentar proxectos e procurar investidores axeitados.