José Ramón García destaca o potencial de medre de Blusens e esixe ao sistema financeiro máis apoio aos emprendedores
martes, 2 de xullo do 2013
Co fin de dar resposta ás
informacións aparecidas os días pasados en La Voz de Galicia (e, ao
rebufo, noutros medios), nas que se falaba á lixeira de que Blusens
sucumbira
á crise e se empregaban termos claramente
sensacionalistas para reflectir a reformulación da relación que
manteñen unha parte dos accionistas e a compañía galega de lecer
electrónico, José Ramón García, presidente e socio fundador da
firma, compareceu este martes ante os medios para lembrarlles que a
compañía segue viva e que o que valeu para os máis de dez anos de
actividade da empresa galega (talento, innovación, creatividade,
empuxe) vale perfectamente para agora e máis alá. García, que
comezou a rolda de prensa anunciando que ía ser diferente (e así
foi, en boa parte polo ton crítico acadado), tivo palabras de
louvanza para os medios de comunicación, aos que responsabilizou de
boa parte do éxito acadado por Blusens, pero tamén de crítica,
sobre todo ao non ser entendíbel, na súa opinión, a postura dun
xornal como La Voz de Galicia, un bo exemplo de empresa afectada pola
crise que ben debera ser máis sensíbel e saber o dano que poden
provocar determinados termos e tons, e tamén, a cantidade de postos
de traballo que se poñen en xogo por empregar determinados termos e
tons.
García tamén foi
crítico co sistema financeiro e socioeconómico actual, referíndose
ao caso de España, onde por unha banda convídase dende tódalas
frontes a emprender máis e a innovar, e pola outra non se acompaña
o proceso do debido compromiso para que haxa con que emprender e con
que innovar. Ou sexa, para que haxa financiamento. Este é, dixo, o
principal problema actual de Blusens, unha empresa que ao seu xuízo
está arestora potencialmente capacitada para medrar nunha chea de
mercados pero que non pode facelo, non pode atender a alta de manda
de produtos e de pedidos, por non contar co financiamento axeitado.
“Nunha empresa normal unha persoa no meu posto pediríalle aos
seus empregados que venderan canto máis mellor”, sinalou,
“pero nós estamos a día de hoxe facendo o contrario:
imaxinádevos o que significa iso para un empresario”, engadiu
García, que proseguiu a rolda de prensa explicando polo miúdo en
que consiste o proceso polo que está a piques de pasar: unha
recompra de accións de propietarios. Ou sexa, un plan de
reestruturación financeira que afecta á filial da firma en España
e que inclúe, como medida temporal e entre outras actuacións, a
presentación dun preconcurso de acredores na devandita filial. Este
plan estratéxico, lembrou, chámase Plan Blusens 2020 e trátase
dunha gran ruta iniciada hai cinco anos co firme obxectivo de dotar á
compañía da estrutura de financiamento axeitada para facer fronte
aos obxectivos e retos de afianzamento e espallamento nacional e
internacional. Este plan vén marcado pola “esixencia a niveis
dramáticos de contar cunha capacidade de financiamento propio case
total para suplir a falta de financiamento bancario”, engadiu.
A xuízo de Garcia, a
crise que sofre Blusens é diferente á que sofren outras compañías.
En parte porque está e estará en mercados onde non hai crise
(México, Colombia, Chile, Oriente Medio, etc) e en parte pola
demanda máis que constatada que existe, a día de hoxe, dos seus
produtos e servizos. “Segundo se reflicte nos resultados de
2012”, explicou, “tivemos que renunciar a un volume de
máis de 50 millóns de euros en pedidos que non puidemos servir por
non dispor do financiamento preciso que permitira cubrir o prazo
temporal que se establece entre o pago aos nosos provedores e o cobro
aos nosos clientes, algo que é o día a día de calquera empresa que
opera con distintos prazos de compravenda e que se dramatiza de xeito
especial en grandes volumes de produtos para varios mercados
internacionais”. Resultado de
todo isto: Blusens non pode entregar e cobrar o que vende, polo tanto
a vella máxima de vender canto máis mellor deixa de ter validez,
porque xa non de poden atender os pedidos. De contar co financiamento
axeitado, lembrou García, acadaríase un medre económico
espectacular no seo da compañía. “Temos o coche, pero o
sistema financeiro déixanos sen combustíbel”,
comentou ao respecto. O presidente de Blusens rematou a rolda facendo
un chamamento a reformular o actual sistema bancario, e máis se
temos en conta a seguinte pregunta: de que serve ter bancos se logo
non se apoia dende eles as empresas de futuro, que xeran valor para o
país, postos de traballo e que teñen a posibilidade de sacarnos
realmente da crise? E rematou: “Só queremos os recursos
para seguir producindo e vendendo, temos ilusión e talento, marca,
capacidade de innovación e futuro, só nos falta o financiamento
(...) Eu como emprendedor digo que a este país non o vai sacar da
crise ninguén máis que os emprendedores, ninguén máis; o único
que falta é contar co apoio do sistema bancario, pero algo falla
cando se nos di que hai que saír fóra, que hai que emprender e
innovador, e logo non hai financiamento e un sistema que nos permita
traballar”.