Vitae comeza ano capacitándonos na xestión efectiva (e recoñecida) de riscos
xoves, 3 de xaneiro do 2019
Vitae
Consultores comeza ano achegándonos novas actividades para seguir
avanzando no camiño da excelencia e da capacitación integral como
profesionais das novas tecnoloxías. Este mes de xaneiro a consultora
galega ofrece un obradoiro moi indicado para lograr as mellores
condicións de seguridade e certeza no desenvolvemento dos nosos
proxectos TIC. Estamos a falar do curso Xestión
de Riscos baixo a metodoloxía PMI. A actividade, que nos
proporciona 15 PDU (Unidades de Desenvolvemento Profesional, polas
súas siglas en inglés Professional Development Unit) a
validar polo PMI (Project Management Institute), celébrase na Coruña
(Hotel Attica 21) os días 18, 19 e 25 de xaneiro. Serán, en total,
15 horas de formación.
Segundo
explica a consultora, esta acción formativa vén moi a conto para
garantir unha contorna de traballo ceibe das complexidades derivadas
da influencia de elementos externos e alleos ao noso labor, como por
exemplo crises económicas, conflitos sociais ou cambios políticos,
normativos e regulamentarios.
Asemade,
seranos útil para pór en práctica metodoloxías que engadan un
extra de seguridade fronte a influencias de tipo interno, como a
presión que poden exercer os responsábeis dos equipos de traballo
para cumprir cos obxectivos marcados inicialmente, a busca dunha
meirande eficiencia, a limitación permanente de recursos ou a
procura de novos mercados e áreas de negocio. Todo isto, de non
poñérselle freo de maneira axeitada, deriva nunha meirande marxe de
risco: un dos principais atrancos para a chegada a bo porto dun
proxecto empresarial.
Segundo
informa Vitae, “os riscos poden impactar de maneira negativa na
consecución do éxito dos obxectivos do proxecto, xa sexa con
adiamentos, sobrecustes ou corrupción do alcance, debendo ter en
conta, ademais, a desmotivación dos membros da organización, a
insatisfacción por parte dos clientes así como o deterioro da imaxe
externa da organización”. A consultora lembra que se a devandita
situación multiplicámola polo número de iniciativas que unha
organización desenvolve cada ano, “os prexuízos poden resultar
inadmisíbeis nos seus resultados”.
Tendo
en conta todo isto, a pregunta que nos podemos facer: como manter a
raia os riscos? E, tamén e sobre todo: como saber identificalos? O
obradoiro de Vitae diríxese precisamente a resolver estas cuestións
con metodoloxías e recursos prácticos, adaptábeis a múltiples
situacións. Todo isto mediante o emprego das boas prácticas
recoñecidas internacionalmente para a xestión de riscos nos
proxectos. “A xestión de riscos”, explica Vitae, “configúrase
como unha disciplina que se integra co resto dos aspectos da xestión
dunha iniciativa e que achega valor engadido nas empresas, posto que
anticipa problemas e reduce a incerteza, xa que todo proxecto, polo
simple feito de poñerse en marcha, está suxeito a unha marxe de
inseguridade, que debe ser xestionada o antes posíbel”.
Para
quen non o saiba, PMI son as siglas de
Project Management Institute (PMI), a máis referencial
organización mundial adicada á dirección de proxectos. Foi fundada
en 1969 e é unha entidade sen arela de lucro que xunta profesionais
en todo o mundo (arredor de 600.0000) e cuxa sede central está en
Pensilvania. Ten máis de 200 capítulos, incluído o galego, en máis
de 125 países. O PMI é unha fonte de boa prácticas coñecidas,
recoñecidas, implementadas e avaliadas por milleiros de profesionais
en proxectos dun amplo abano de ámbitos de actividade. A entidade
internacional, amais de acreditar profesionais de xestión de
iniciativa coa certificación PMP, ten recoñecido a importancia
crecente da xestión de riscos como disciplina de traballo ao abeiro
dos proxectos, e por isto tamén acredita especialistas neste eido
mediante o recoñecemento PMP-RMP, Risk Management Professional.
O
curso que desenvolve Vitae este mes de xaneiro pode considerarse de
nivel avanzado en xestión de riscos, poñendo en xogo máis datos (e
máis detallados) sobre a materia cá certificación PMP, baseado no
estándar de práctica do PMI para o traballo de minimizar a marxe de
inseguridade no desenvolvemento de iniciativas TIC.
O
obradoiro está dirixido a directores fundacionais, directores de
proxectos, membros de equipos de dirección de proxectos, membros de
equipos de proxectos, membros de oficinas de dirección de proxectos
ou, en xeral, profesionais involucrados no devandito ámbito de
traballo (a redución da inseguridade no desenvolvemento de
iniciativas).
O
formador
A
persoa encargada de impartir os contidos será Isaac Olalla Del Real,
licenciado en Dereito (Universidade Complutense de Madrid) amais de
ser un profesional certificado co PMP e co PMI-RMP por parte do
Project Management Institute. Trátase dun experto en xestión de
iniciativas innovadoras, con máis de 15 anos de experiencia neste
ámbito e preto dunha década como formador, impartindo cursos de
xestión baseada na metodoloxía PMI. Polas súas actividades de
adestramento xa pasaron máis de dous milleiros de persoas,
formándose en xestión dunha PMO, en xestión de riscos e en xestión
avanzada de proxectos. Ten traballado para Telefónica, Vodafone,
Deloitte, IECISA, BT, a DXT, Bankinter, FedEx, o Ministerio de
Industria, Votorantim, OHL ou a Xunta de Galicia.