
Os cambios de Telefónica van ser profundos, centrándose en 5 decisións estratéxicas:
– Focalizar o investimento e crecemento nos catro mercados máis importantes da compañía: España, Brasil, Alemaña e Reino Unido
– A creación de Telefónica Tech
– A creación de Telefónica Infra
– Unha spin-off operativa baixo unha única sociedade dos negocios en Hispanoamérica
– A redefinición do Centro Corporativo
Actualmente Telefónica está presente en 14 países, pero o 80% dos ingresos proveñen de só 4, de aí que decidan priorizar os investimentos neses mercados, mentres que a segregación dos negocios hispanoamericanos búscase optimizar os recursos e atraer investidores, de xeito que a compañía estaría aberta a desprenderse das súas filiais en países que non resultan rendibles.
A creación de Telefónica Tech supón a concentración dos negocios dixitais con alto potencial de crecemento como a ciberseguridade, a Internet das Cousas, o Big Data e os servizos na nube. A nova entidade acubillará así as unidades dedicadas aos servizos indicados, como un xeito de focalizar máis a xestión e conseguir atraer ao talento tecnolóxico axeitado.
Por outra banda, con Telefónica Infra búscase aglutinar as participacións accionariais de Telefónica en vehículos de infraestruturas de comunicacións (como a participación maioritaria en Telxius) dando servizos a terceiros operadores e incorporando socios.
Vídeo coa presentación da nova Telefónica
