Vitae bríndanos unha nova edición do curso de proxectos con metodoloxía PMI 6
martes, 3 de setembro do 2019
A
fórmula do éxito en materia de proxectos tecnolóxicos non difire
moito das metodoloxías a seguir en calquera ámbito previo
profesional, empresarial, colectivo ou persoal. Son precisas unhas
boas bases, un equipo profesional motivado e coordinado e, tamén,
unhas boas doses de sinxeleza e claridade nos procesos a seguir. A
isto cómpre engadir un extra de eficiencia e eficacia, de boa
comunicación entre as persoas implicadas (no equipo mesmo e entre o
equipo e o cliente) e xa temos os mellores alicerces para continuar.
Xeitos de garantir este punto de partido hai moitos, pero hai algúns
específicos dos proxectos tecnolóxicos e innovadores de probada
valía. Como por exemplo os que achega ás empresas e profesionais a
consultora Vitae a través do seu Curso
de Dirección e Xestión de Proxectos baixo a Metodoloxía PMI 6, que
chega neste vindeiro outono á súa edición 17.
A
actividade formativa será en Vigo (Centro Social Afundación na rúa
Policarpo Sanz, 24-26) os días 27 e 28 de setembro e máis os días
4, 5, 11, 18 e 19 de outubro. O curso é válido para o exame de
Certificación PMP do PMI. Serán 35 horas de sesións de
adestramento teórico pero sobre todo práctico.
Segundo
informa Vitae sobre os porqués deste curso e a súa finalidade, esta
baséase na necesidade de combater con pautas claras e doadas de
aplicar unha das grandes eivas do noso tempo en materia laboral: a
gran complexidade que adquire calquera proxecto que acometamos no
ámbito das novas tecnoloxías e a innovación en xeral.
A
respecto do devandito, a consultora lémbranos as condicións
desfavorábeis veñen por factores externos (crise económica,
conflitos sociais, cambios políticos, normas e regulamentos cada vez
máis restritivos) e tamén por condicionantes internos, por exemplo
unha meirande presión para o cumprimento de obxectivos, a procura
constante dunha meirande eficiencia (obter máis con menos elementos
en xogo), a limitación de recursos ou procura a tempo completo de
novos mercados e áreas de negocio.
Tendo
en conta todo o que se acaba de sinalar, explica Vitae, “os
proxectos non só se volven máis difíciles de levar a cabo, senón
tamén máis incertos; sendo a incerteza un factor que pode impactar
de maneira moi negativa na consecución do éxito dunha iniciativa
empresarial, xa sexa introducindo adiamentos, sobrecustes ou
corrupción do alcance”, o que nos obriga a ter en conta, ademais,
“a desmotivación dos membros da organización, a insatisfacción
por parte dos clientes así como o deterioro da imaxe externa da
organización”.
Sexa
como sexa, as boas prácticas recoñecidas internacional para a
dirección de proxectos, axudan e moito. Por exemplo achegando un
meirande nivel de certidume, ao fornecer aos profesionais que
desempeñan o rol de directores de proxecto dunha visión máis ampla
sobre as iniciativas nas que traballan, precisa para entender como se
interrelacionan co resto da organización e axudar na consecución
dos obxectivos estratéxicos. Neste senso, Vitae engade que “a
certificación PMP acredita a persoas e xera impactos directos de
valor nas organizacións”, xa que a dirección eficaz e eficiente
de proxectos debe considerase como unha competencia estratéxica das
empresas, xa que lles permite competir de maneira máis rendíbel e
áxil nos seus mercados, sustentar á organización e responder ás
consecuencias dos cambios na contorna de negocio, “axudando a
cumprir os obxectos dos proxectos, a ser máis predicíbeis, a
optimizar o emprego de recursos da organización e, en xeral, a
actuar de maneira proactiva e non reactiva”.
Para
quen non o saiba, a PMI (Project Management Institute) é a
organización máis recoñecida a nivel internacional na disciplina
da dirección de proxectos. Está integrada por máis de 600.000
profesionais de todo o mundo, expertos na xestión de iniciativas,
con independencia do tamaño e complexidade das mesmas, en múltiples
sectores industriais. Vitae recorda que “as boas prácticas
aplicadas e postas en marcha polo PMI son coñecidas, recoñecidas e
avaladas por milleiros de profesionais ao longo dunha chea de anos en
miles de traballos de todos os ámbitos”.
En
termos máis concretos, o PMI acredita aos profesionais na dirección
de proxectos co certificado PMP (Project Management Professional), o
cal goza dun alto recoñecemento, identificando a quen o posúe como
profesional altamente cualificado e demandando, na medida en que
aporta un coñecemento moi detallado para a dirección de
iniciativas, anticipando problemas, xestionando proactivamente a
incertidume e aumentado as probabilidades de éxito nos proxectos.
A
persoa encargada de impartir os contidos será Isaac Olalla Del Real,
licenciado en Dereito (Universidade Complutense de Madrid) amais de
ser un profesional certificado co PMP e co PMI-RMP por parte do
Project Management Institute. Trátase dun experto en xestión de
iniciativas innovadoras, con máis de 15 anos de experiencia neste
ámbito e preto dunha década como formador, impartindo cursos de
xestión baseada na metodoloxía PMI. Polas súas actividades de
adestramento xa pasaron máis de dous milleiros de persoas,
formándose en xestión dunha PMO, en xestión de riscos e en xestión
avanzada de proxectos. Ten traballado para Telefónica, Vodafone,
Deloitte, IECISA, BT, a DXT, Bankinter, FedEx, o Ministerio de
Industria, Votorantim, OHL ou a Xunta de Galicia.